導航退出
集團新聞
友情鏈接
發布時間：2009-10-29
企無人則止。基于這樣的認識，我們在匯福糧油集團發展壯大過程中，始終堅持把“人”作為企業的核心財富和基本元素，堅持把工會工作作為維護職工、發展職工、動員職工的重要抓手，公司先后組織召開了兩次管理層會議和一次全體職工大會，學習、研究、部署工會工作，統一了公司上下思想認識，形成了這樣的廣泛共識，即：要想做大做強，企業、工會、職工是個“鐵三角”，一個都不能少。
公司非常重視工會工作，把工會作為傳送溫情、關愛“親人”的平臺，千方百計創造條件，支持工會組織做好職工的“貼心人”；為了造就一支高素質的員工隊伍，公司鼓勵工會組織采取實際行動，大力開展塑人、育人工作，使工會組織成為企業職工全面發展的“大學校”。
從企業角度看，如果沒有和諧穩定的勞動關系，就沒有企業長遠的發展。因此，公司在面對勞動糾紛、矛盾爭議時，充分發揮工會組織勞動爭議“孵化器”作用。在勞動爭議預防機制上，公司工會籌建了勞動法監督委員會和勞動爭議調解委員會，建立了規范合理的勞動爭議調解工作流程，使勞動糾紛基本化解在企業；在職工訴求表達機制上，公司建立了定期研究工會工作、定期聽取工會工作匯報和建議、定期通報的有關制度，在研究決策涉及公司員工權益的重大事項時，公司都邀請工會參與討論，聽取工會的意見和建議，使工會有地位、說話有分量。
