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首頁 >> 文明單位創建 >> 詳細信息三河匯福糧油集團榮獲全國五一勞動獎狀
2012年4月，三河匯福糧油集團被中華全國總工會授予“全國五一勞動獎狀”榮譽稱號。4月24日，河北省在慶祝“五一”國際勞動節大會上，對三河匯福糧油集團被授予“全國五一勞動獎狀”進行隆重表彰。4月25日，廊坊市慶祝“五一”國際勞動節大會繼續對匯福糧油集團榮獲“全國五一勞動獎狀”進行隆重表彰。廊坊市委書記趙世洪親自為石克榮頒獎，并鼓勵石克榮再接再勵，取得新業績。這標志著三河匯福糧油集團發展邁上了新的水平。
近年來，匯福糧油集團通過實行“全產業鏈”戰略，堅持跳出小圈子，放眼大世界，在企業發展過程中，對標世界糧油強企，爭創世界一流企業。從2010年開始，匯福糧油集團實行了“全產業鏈”戰略：成立了國際農業貿易公司，可直接從農場收購大豆；在巴西建立了圣弗朗西斯科港口，年可中轉大豆1000萬噸，成為國內唯一在海外建港口的糧油企業；成立了榮思克遠洋運輸公司，購置17艘遠洋貨輪，總噸位146萬噸；建成了全國最大的現代糧食物流；建成世界最大、工藝最先進的年60萬噸食用油分裝車間。
堅持以深層次發展為目標，比科技創新，提高企業創新能力，科技創新不斷出現新成果，先后獲得國家3項發明專利，多項科研項目被列入國家“863”工程、“十二五”國家科技項目、國家星火計劃等，多項科研成果獲得國家和省科學技術獎和科技進步獎；生產各項消耗指標連續多年領先國際水平。
堅持在企業經濟效益逐年遞增，實現跨越發展的同時，始終擔當企業社會責任，用實際行動回饋社會和員工。2011年，匯福集團實現銷售收入183億元，利稅16億多元；2008年以來，投資1億元為地方捐獻了匯福實驗學校；投資600萬為燕郊修建公路。同時，公司帶著感情為職工辦實事、解難事。千方百計降低勞動強度，給職工創造舒適、幸福的工作環境：投資4600多萬元，為職工建起了文體設施為一體的綜合大樓；不斷提高職工工資、福利待遇，2008年國際金融危機時期，不但不裁員、不減薪、不欠薪，而且一年中給員工漲了兩次工資，使人均工資在這一年內增長了24%；為職工建立了住宅小區并按成本價出售給員工，解決職工住房問題。真正把企業發展的成果、效益與改善職工勞動條件和提高職工幸福指數結合起來。
匯福糧油集團董事長石克榮表示，將激勵全體匯福人立足新起點，追求新境界，創造新成績。我們一定會再接再勵，做科學發展的尖兵，做和諧發展的楷模，用實際行動繪就集團跨越發展的美好藍圖，使匯福的發展更多惠及廣大用戶和企業全體職工，使匯福的進步在廊坊高端發展大局中再立新功！
在河北省慶祝五一國際勞動節大會上受到隆重表彰
打造“糧油航母” 積極回報社會
三河匯福糧油集團有限公司
尊敬的各位領導、同志們：
大家好！
匯福糧油集團是以糧油加工為主的綜合性企業集團。企業擁有世界糧油加工單線生產能力第一的精煉植物油車間；年60萬噸食用油分裝車間世界最大、工藝最先進；煤、電、蒸氣、溶劑等消耗世界最低；現代糧食物流全國最大。自2005年以來，連年入圍“中國企業500強”、“中國制造企業500強”、“中國食品工業十強企業”。先后被評為“全國雙愛雙評先進企業”、“全國模范職工之家”、“全國文明單位”，這次又榮登“全國五一勞動獎狀”的獎臺，使全體匯福人感到無比榮幸和自豪。我們深感，這些成績的取得，離不開各級黨委、政府和各有關部門的正確領導，離不開廣大消費者的信任與支持，更離不開全體職工的拼搏奮斗和無私奉獻。在此，我謹代表匯福集團，對關心、支持、幫助匯福發展的各級領導、各界朋友和全體職工致以崇高的敬意和由衷的感謝！
我們深深體會到：要打造“中國糧油航母”，就必須堅持以科學發展觀為指導，在企業發展方向上做到高遠站位、狠抓創新、回報社會。
我們堅持跳出小圈子，放眼大世界，在企業發展過程中對標世界糧油強企，爭創世界一流企業。從2010年開始，匯福糧油集團實行了“全產業鏈”戰略：成立了國際農業貿易公司，可直接從農場收購大豆；在巴西建立了圣弗朗西斯科港口，年可中轉大豆1000萬噸，成為國內唯一在海外建港口的糧油企業；成立了榮思克遠洋運輸公司，購置17艘遠洋貨輪，總噸位146萬噸；建成了全國最大的現代糧食物流；建成世界最大、工藝最先進的年60萬噸食用油分裝車間。
我們堅持以深層次發展為目標，比科技創新，提高企業創新能力，科技創新不斷出現新成果，先后獲得國家3項發明專利，多項科研項目被列入國家“863”工程、“十二五”國家科技項目、國家星火計劃等，多項科研成果獲得國家和省科學技術獎和科技進步獎；生產各項消耗指標連續多年領先國際水平。
我們堅持在企業經濟效益逐年遞增，實現跨越發展的同時，始終擔當企業社會責任，用實際行動回饋社會和員工。2011年，匯福集團實現銷售收入183億元，利稅16億多元；2008年以來，投資1億元為地方捐建了匯福實驗學校；投資600萬為燕郊修建公路。同時，公司帶著感情為職工辦實事、解難事。千方百計降低勞動強度，給職工創造舒適、幸福的工作環境：投資4600多萬元，為職工建起了文體設施為一體的綜合大樓；不斷提高職工工資、福利待遇，2008年國際金融危機時期，不但不裁員、不減薪、不欠薪，而且一年中給員工漲了兩次工資，使人均工資在這一年內增長了24%；為職工建立了住宅小區并按成本價出售給員工，解決職工住房問題。真正把企業發展的成果、效益與改善職工勞動條件和提高職工幸福指數結合起來。
今天的榮譽，將激勵全體匯福人立足新起點，追求新境界，創造新成績。我們一定會再接再勵，做科學發展的尖兵，做和諧發展的楷模，用實際行動繪就集團跨越發展的美好藍圖，使匯福的發展更多惠及廣大用戶和企業全體職工，使匯福的進步在廊坊高端發展大局中再立新功！
關于開展“職工道德講堂”建設活動的通知
各部門、各車間班組：
為了深入貫徹實施《公民道德建設實施綱要》，扎實推進社會主義核心價值體系建設，不斷提升職工思想道德修養、文明單位建設水平，按上級文件要求，在全公司范圍內開展“道德講堂”建設。
一、指導思想和工作目標
1、指導思想：以科學發展觀為指導，深入貫徹《公民道德建設實施綱要》，結合公司實際，建立起覆蓋全集團公司的“道德講堂”網絡，傳播凡人道德故事，推動先進道德理念入腦入心，外化于行，營造“講道德，做好人，樹新風”的濃厚氛圍，為創建文明單位打造新亮點、樹立新品牌。
2、工作目標：以提升職工思想道德修養和文明素質為核心，以加強社會公德、職業道德、家庭美德和個人品德等“四德”建設為重點，強化宣傳教育，引導職工“積小善為大善”、“積小德為大德”，自覺成為道德的傳播者和踐行者。
二、主要工作內容
1、社會公德建設主要包括：文明禮貌、助人為樂、愛護公物、保護環境、遵紀守法等，以“禮儀”為核心。
2、職工道德建設主要包括：誠實守信、愛崗敬業、辦事公道、熱心服務、奉獻社會等，以“誠信”為核心。
3、家庭美德建設主要包括：夫妻和睦、孝敬長輩、關愛孩子、鄰里團結、勤儉持家等，以“和睦”為核心。
4、個人品德建設主要包括：友善互助、正直寬容、明禮守信、熱情誠懇、自強自立等，以“友善”為核心。
三、組織道德故事宣講。各單位要根據工作內容發掘單位內部的凡人善舉，積極培育本單位的先進典型，以“身邊人講身邊事、身邊人講自己事、身邊事教身邊人”為主要形式，鼓勵和引導大家講自己、講他人、講身邊的道德故事，或者結合邀請其它部門道德模范，開展“有道德的人講道德”活動。“道德講堂”宣講可采用觀看視頻、誦讀道德經典、講感人故事、進行互動等形式，提高宣傳效果。在各部門、各車間宣講的基礎上，公司每季度組織一次宣講活動。
四、選樹“道德模范”。在“道德講堂”宣講活動中，要善于發現本單位在“職業道德、家庭美德、社會公德、個人品德”方面有典型事跡的同志，培養樹立一批事跡感人的平凡道德典型人物。公司將集中宣傳，進行通報表彰，并向省市有關部門推薦。各部門、各車間可推薦1—3名人選參加公司宣講，參加宣講人員將作為年終評優的重要條件。
請各部門、各車間于2012年7月10日前將宣講材料報公司總經辦。
中共三河匯福糧油集團有限公司委員會
2012年6月13日
匯福糧油集團文明提示語
總經辦：
待人熱情 辦事快捷 服務主動
保安室：
安全來自長期警惕 事故源于瞬間麻痹
廠區路旁：①
整理整頓天天做 清掃清潔時時行
廠區路旁：②
說文明話 辦文明事 做文明人
砰房：
服務從微笑開始
油脂銷售部：
一張笑臉相迎 一顆真心相待
一腔熱情相助 一個滿意相送
豆粕銷售部：
一切從顧客出發 一切為顧客著想
一切對顧客負責 一切讓顧客滿意
開票處（一樓）：
服務只有更好 沒有最好
滿意只有起點 沒有終點
灌裝車間：
文明生產 文明運轉 文明操作
注塑車間：
優化工作環境 樹文明生產形象
物流中控室：
樹立文明信念 保證服務質量
廠區公園（東）：
一花一草皆生命 一枝一葉總關情
廠區公園（西）：
善待環境 關愛自然
品管部：
不繃緊品質的弦 彈不出市場的調
財務部：
誠信是金 嚴謹認真
匯福糧油集團精神文明創建巡禮
